Propuesta andragógica para la mejora de los procesos de capacitación interna dirigidos al personal del área operativa y bodega de la Empresa La Maquila Lama, S.A. durante el primer semestre del 2019.

<p>El presente trabajo de investigaci&oacute;n propone un enfoque andrag&oacute;gico de metodolog&iacute;a de ense&ntilde;anza aplicado a la capacitaci&oacute;n laboral, el cual se llev&oacute; a cabo en la Empresa La Maquila Lama, espec&iacute;ficamente en los depa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Araya Víquez, Ana Lucía
Formato: Tesis y trabajos finales
Lenguaje:español
Publicado: Universidad Estatal a Distancia 2019
Materias:
Acceso en línea:http://aleph23.uned.ac.cr/exlibris/aleph/a23_1/apache_media/CU411IVKS3YV6EMHIAV7NNNLXY3IXE.pdf
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description <p>El presente trabajo de investigaci&oacute;n propone un enfoque andrag&oacute;gico de metodolog&iacute;a de ense&ntilde;anza aplicado a la capacitaci&oacute;n laboral, el cual se llev&oacute; a cabo en la Empresa La Maquila Lama, espec&iacute;ficamente en los departamentos de bodega y producci&oacute;n. Dentro de su ejecuci&oacute;n se realiz&oacute; un diagn&oacute;stico, que busc&oacute; identificar las principales necesidades existentes en el proceso de formaci&oacute;n interna, al mismo tiempo que caracterizaba los estilos de aprendizaje predominantes en la poblaci&oacute;n de colaboradores de los departamentos anteriormente citados. Tras la aplicaci&oacute;n de los diferentes m&eacute;todos seleccionados para recabar la informaci&oacute;n, se determinaron una serie de necesidades en los procesos de capacitaci&oacute;n, como son: tiempo, programaci&oacute;n, un diagn&oacute;stico sobre las principales necesidades de capacitaci&oacute;n, espacio adecuado, cantidad de colaboradores por grupo para capacitaci&oacute;n, entre otros. Por su parte el an&aacute;lisis para los colaboradores, identific&oacute; que su estilo de aprendizaje se encuentra principalmente enfocado al estilo acomodador, lo que establece como orientaci&oacute;n para los procesos de capacitaci&oacute;n futuros, metodolog&iacute;as m&aacute;s concretas y activas, en sincron&iacute;a con los postulados que dicta la andragog&iacute;a. Tras el proceso de diagn&oacute;stico y an&aacute;lisis de resultados, se realiz&oacute; un taller llamado, &ldquo;Construyendo para aprender&rdquo;, el cual estuvo basado en bridar a los mandos medios, competencias que les permitiera aplicar capacitaciones basadas en principios andrag&oacute;gicos y los estilos de aprendizaje que caracterizan a los colaboradores, puesto que son ellos los encargados de llevar a cabo los procesos de formaci&oacute;n interna o capacitaci&oacute;n en la organizaci&oacute;n. Finalmente se pudo evaluar el impacto que tuvo el taller &ldquo;Construyendo para aprender&rdquo; en la aplicaci&oacute;n de cursos y capacitaciones realizados.</p>
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