La implementación de la acreditación de carreras como componente de la política de aseguramiento de la calidad de la educación superior costarricense: análisis desde el institucionalismo centrado en actores.

<p>&nbsp;</p> <p>El objetivo de este estudio fue examinar el proceso de implementaci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n de carreras como un componente de la pol&iacute;tica de aseguramiento de la calidad en la educaci&oacute;n superior costarricense utilizando e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gallardo Allen, Eugenia
Formato: Proyecto
Lenguaje:español
Publicado: Instituto de Investigación en Educación, Universidad de Costa Rica 2019
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.inie.ucr.ac.cr/handle/123456789/507
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description <p>&nbsp;</p> <p>El objetivo de este estudio fue examinar el proceso de implementaci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n de carreras como un componente de la pol&iacute;tica de aseguramiento de la calidad en la educaci&oacute;n superior costarricense utilizando el modelo de institucionalismo centrado en actores de Schapf(1997). El proceso de investigaci&oacute;n se desarrolla en el marco de la tesis doctoral de la investigadora, se realiza un an&aacute;lisis de la implementaci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n de carreras como un componente de la pol&iacute;tica de aseguramiento de la calidad de la educaci&oacute;n superior costarricense. Se analiza desde el enfoque de pol&iacute;tica p&uacute;blica neoinstitucionalista, en el cual se considera que tanto las instituciones como los actores son relevantes para la hechura y los resultados de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Para el an&aacute;lisis se utiliza elementos provenientes del modelo de Scharpf (1997), relacionados con la identificaci&oacute;n de actores e interacciones, adem&aacute;s se realiza un an&aacute;lisis del discurso con el prop&oacute;sito de identificar las principales ideas de los actores en el proceso de implementaci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n de carreras y la noci&oacute;n de calidad de directores(as) y coordinadores de comisiones de autoevaluaci&oacute;n de carreras de educaci&oacute;n de la UNA y la UCR. Entre las conclusiones del estudio est&aacute;n las siguientes:</p> <p>El proceso de implementaci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n de carreras se examina a trav&eacute;s de 15 a&ntilde;os, se lleva a cabo como un proceso complejo donde interact&uacute;an una gran diversidad de actores provenientes del sector p&uacute;blico, privado y del &aacute;mbito internacional. Adicionalmente estos actores poseen una diversidad de discursos e interpretaciones en el proceso de implementaci&oacute;n.</p> <p>Se considera que la arena pol&iacute;tica en la que se desarrolla el aseguramiento de la calidad en educaci&oacute;n superior se enmarca como una pol&iacute;tica regulativa suave (Morgan, 2009). Es decir, se desea que las carreras se acrediten voluntariamente y percibirse como privilegiadas, al acceder a una certificaci&oacute;n de calidad. Uno de los discursos que ha permeado este compromiso conlleva a la mejora continua mediante la evaluaci&oacute;n permanente y la revisi&oacute;n de pares acad&eacute;micos. Un aspecto relevante es que el modelo de evaluaci&oacute;n es un modo de legitimar la pol&iacute;tica de calidad de la educaci&oacute;n superior al utilizar herramientas cient&iacute;ficamente probadas.</p> <p>Se evidencia en esta investigaci&oacute;n como el marco institucional y la gobernanza juegan un papel relevante para la implementaci&oacute;n de esta pol&iacute;tica. El contar con una estructura con dos fuentes diversas de regulaci&oacute;n: CONESUP y CONARE, hace que el gobierno de la educaci&oacute;n superior y el control sea m&aacute;s complejo. El CONESUP, en el proceso de implementaci&oacute;n, continua siendo una instancia con pocas herramientas para el control, uno de las principales limitantes est&aacute; relacionada con el licenciamiento y creaci&oacute;n de carreas de las universidades privadas, esta funci&oacute;n que le corresponde al CONESUP, carece de criterios de calidad, que posterior-mente son valorados por SINAES que no se cumplen como por ejemplo, infraestructura deficiente, pocas acciones y pol&iacute;ticas relacionadas con investigaci&oacute;n acad&eacute;mica.</p> <p>&nbsp;</p>
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